Heft 9 –
„Projektmanagement in der Bau –und
Immobilienwirtschaft – Standards für
Leistungen und Vergütung“, Stand:
März 2020
erarbeitet von der
AHO-Fachkommission
„Projektsteuerung/
Projektmanagement“. Die
Projektsteuerung im Bauwesen hat
sich seit den 1970er-Jahren als eine
eigenständige Leistungsdisziplin bei
der Abwicklung von großen
Bauvorhaben etabliert.
Da die in § 31 HOAI 1996/2002
beispielhaft aufgezählten Leistungen
nicht geeignet waren, die
auftraggeber- und
auftragnehmerseitigen Anforderungen
an ein spezifiziertes Leistungsbild
für
Projektsteuerungsleistungen zu
erfüllen, hat die AHO-Fachkommission
Projektsteuerung/Projektmanagement
erstmals 1996 ein Leistungsbild
entworfen. Von diesem Erstansatz aus
hat sich
dieses kontinuierlich
fortentwickelt. In aktueller Fassung
weist die Leistungsstruktur fünf
Handlungsbereiche der
Projektsteuerung auf:
A Organisation, Informationen,
Koordination und
Dokumentation(handlungsbereichsübergreifend)
B Qualitäten und Quantitäten
C Kosten und Finanzierung
D Termine, Kapazitäten und Logistik
E Verträge und Versicherung
Die Handlungsbereiche sind wiederum
in fünf Projektstufen differenziert.
Alle Einzelleistungen
werden umfassend kommentiert.
Abgeleitet wurde eine Honorarordnung
mit verschiedenen
Differenzierungsmöglichkeiten und
Hinweisen zum erforderlichen
Personaleinsatz. Ergänzt wurde
ein neues Kapitel,
„Projektmanagement mit BIM“, eine
Kommentierung der Leistungen der
Projektleitung des Auftraggebers und
eine korrespondierende
Schnittstellenanalyse zu den
Aufgaben des Projektsteuerers.
Das Heft ist unter
www.aho.de/Schriftenreihe
bestellbar.
ISBN: 978-3-8462-1120-5
5., vollständig überarbeitete
Auflage
Umfang: 234 Seiten
Format: 16,5 x 24,4 cm, Softcover
Meldung: AHO
Ausschuss der Verbände und Kammern
der Ingenieure und Architekten für
die Honorarordnung e.V.