Neue Studie, die von
Wissenschaftlern der Cass Business
School mitverfasst wurde, zeigt,
dass Banken mit einer starken
weiblichen Präsenz im Verwaltungsrat
weniger Geldstrafen für
Fehlverhalten auferlegt werden. Die
Studie mit dem Titel "Gender
Diversity and Bank Misconduct", zu
deren Autoren die Professorin für
Bank- und Finanzwesen Barbara Casu
Lukac und die Dozentin für
Finanzwesen Dr. Angela Gallo
gehören, untersucht die Auswirkungen
der geschlechtsspezifischen Vielfalt
von Verwaltungsräten auf das
finanzielle und allgemeine
Fehlverhalten von Banken.
Da die Fälle solchen Fehlverhaltens,
einschließlich Geldwäsche,
Finanzmissbrauch und
Steuerverletzungen, nach der
Finanzkrise 2007/08 zugenommen
haben, wurden von den
Bankenaufsichtsbehörden Reformen
eingeleitet, um Probleme der
Unternehmensführung anzugehen. Eine
dieser Reformen umfasst Maßnahmen
zur Erhöhung der
Geschlechtervielfalt in der
Chefetage.
Wie die Studie feststellt:
"Fehlverhalten der Banken hat nicht
nur für einzelne Finanzinstitute
erhebliche Auswirkungen, da hohe
Bußgelder ihre Solidität
beeinträchtigen können, sondern auch
für die Gesellschaft, da
Fehlverhalten das Vertrauen in das
Finanzsystem mindert. Daher ist es
wichtig, die Rolle der
Geschlechtervielfalt im Vorstand bei
der Reduzierung von Fehlverhalten
der Banken zu verstehen, da ihre
Auswirkungen systemischer Natur sind
und zur Stärkung der
Finanzstabilität beitragen".
Die Studie untersuchte Daten
zwischen 2007 und 2018 von 83
börsennotierten Banken in 21
europäischen Ländern und analysierte
insgesamt 146 Vorfälle von
Fehlverhalten und anschließenden
Strafen der
US-Aufsichtsbehörden. Die Ergebnisse
deuten darauf hin, dass Banken mit
einer starken Vielfalt an der Spitze
konformer sind und tendenziell das
gleiche Maß an finanziellen Strafen
vermeiden im Vergleich zu denjenigen
mit männlich dominierten Chefetagen,
was zu erheblichen Einsparungen von
7,48 Millionen Dollar pro Jahr
führt. Es gäbe zwar positive
Anzeichen dafür, dass die Behörden
aktiv versuchen, die Vielfalt auf
den höheren Ebenen zu erhöhen,
müssen sich die Regulierungsbehörden
jedoch auf die tatsächlichen Rollen
und die Ebene der
Entscheidungsfindung von Frauen
konzentrieren und nicht nur auf die
repräsentative Zahl auf
Vorstandsebene, so Dr. Gallo. "Der
nächste Teil jeder Reform sollte
versuchen, sicherzustellen, dass
Vielfalt mit Eingliederung verbunden
ist. Mit anderen Worten: Frauen, die
im Vorstand sitzen, sollten auch die
gleichen Möglichkeiten erhalten,
sich aktiv zu beteiligen und zu
seinen Aktivitäten beizutragen.
Diese mangelnde Einbeziehung könnte
zum Beispiel erklären, warum Frauen
oft schon nach kurzer Zeit ihren
Sitz in einem Gremium verlassen.
Die fehlverhaltensmindernde Wirkung
der Geschlechtervielfalt ist
einflussreicher, wenn mindestens
drei Frauen in einem Verwaltungsrat
sitzen, was in gewisser Weise ein
weiterer Beweis dafür ist, dass eine
stärkere Einbeziehung erforderlich
ist, um die Wirksamkeit der Vielfalt
zu erhöhen."
Die Studie untersuchte neben dem
Geschlecht auch andere Aspekte der
Vielfalt, einschließlich Alter,
Nationalität und
Arbeitnehmervertretung, fand aber
keine Hinweise darauf, dass diese
zusätzlichen Variablen mit sinkendem
Fehlverhalten der Banken in
Verbindung stehen. Die Studie
schreibt die Bedeutung der
Geschlechtervielfalt der Tatsache
zu, dass "Frauen in
Unternehmensvorstände besondere
Fähigkeiten einbringen",
einschließlich ihrer Neigung, bei
Fehlverhalten risikoscheuer zu sein
als ihre männlichen Kollegen, aus
Angst vor schwerwiegenderen
beruflichen und sozialen Folgen (das
so genannte "Gender Punishment
Gap".
Trotzdem ist Dr. Gallo nach wie vor
der Ansicht, dass eine kulturelle
Anpassung erforderlich ist, um
Fragen der Ungleichheit auf
Vorstandsebene anzugehen, bevor die
Banken die Ergebnisse dieser und
ähnlicher Studien über die Vorteile
der Geschlechtervielfalt in vollem
Umfang nutzen können.
"Veränderungen in Bezug auf
Gleichberechtigung und Vielfalt
müssen mit einem echten Kulturwandel
einhergehen, bevor sie wirksam und
nicht nur scheinbar werden", fuhr
sie fort. "Leider kann der
Kulturwandel sehr langsam erfolgen
und auch eine nicht-lineare
Entwicklung haben, die Frauen immer
noch zurückhält.“
Foto (c)
Kulturexpress, Meldung: Ida Junker,
PPOOL, Paris
Siehe auch:
https://www.cass.city.ac.uk/faculties-and-research/experts/barbara-casu-lukac
Siehe auch:
https://www.cass.city.ac.uk/faculties-and-research/experts/angela-gallo
Siehe auch:
https://www.cass.city.ac.uk/__data/assets/pdf_file/0009/510975/Arnaboldi_et_al_2020.pdf